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Assignment
Nursing Sciences
HMA-PF-T1

University, School

Akademie für Pflegeberufe

Author / Copyright
Text by Reinhold M. ©
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Anmerkung:
Dieser Text ist eine vom Autor in eigenen Worten erstellte Musterlösung.
Diese Lösung erhebt keinen Anspruch auf Richtigkeit und ist keine offizielle Lösung der Schule.
Die Aufgabenstellung ist nicht enthalten, eine Musterlösung ist unkorrigiert.
Der Text unterliegt dem Urheberrecht des Autors und darf nicht von Ihnen kopiert werden!
Diese Musterlösung dient Ihnen als Lernhilfe und zur Selbstkontrolle.

Lösung zur Studienaufgabe


Verantwortliche Pflegefachkraft nach § 71 SGB XI


Themenkomplex: Personalführung Teil I


Diese individuelle Lösung stellt keinen Anspruch auf Richtigkeit. 

Die Aufgabenstellung ist nicht enthalten


Aufgabe 1:                   Führungsstile erklärt


Aufgabe 2:                   a.) Führungsverantwortung

                                    b.) Handlungsverantwortung Mitarbeiter

                                    c.) Organisationsverschulden


Aufgabe 3:                   a.)Führungsaufgaben beschreiben

                                    b.) Schwierigkeiten bei Führungsaufgaben

                                    c.) Beispiel Anweisung - Delegation

                                     

Aufgabe 4:                   a.) Gesprächsvorbereitung

                                    b.) Gesprächsziel

                                    c.) Gesprächsvorbereitung

                                    d.) Gesprächsziel


Aufgabe 5 und 6:         a.) Gesprächsvorbereitung

                                    b.) Hindernisse und Schwierigkeiten

                                    c.) Gesprächsziel


Aufgabe 7:                   a.) Ziele der Pflege

                                    b.) Ziele der Geschäftsführung


Aufgabe 8:                   a.) Ziel nach SMART Regel

                                    b.)


Aufgabe 9:                   Zeugnis


Aufgabe 10:                 Brutto Jahresarbeitszeit


Aufgabe 11:                 Personalschlüssel

                                    a.)

                                    b.)


Aufgabe 12:                 „dissatifier“


Aufgabe 1: .....[read full text]


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In der Soziologie ist das Patriarchat eine Form, in der der Mann einer Familie eine alleinherrschende Stellung hat – stets mit dem Anliegen seine Familie zu beschützen.
Übertragen auf die Führungskraft bedeutet das, dass der Vorgesetzte alle Entscheidungen allein trifft, aber stets das Wohl seiner Mitarbeiter im Blick hat. Zudem versucht er die Mitarbeiter von seiner Entscheidung zu überzeugen und die Notwendigkeit zu erläutern.

Dieser Stil war früher in traditionellen Familienbetrieben üblich, wenn die eigenen Nachkommen das Unternehmen später .....

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Beispiel:          Die PDL in einer Firma ist stets freundlich, hilfsbereit und setzt sich für ihre Mitarbeiter ein. Die Arbeitnehmer werden von dieser Ausstrahlung angesteckt und bewältigen ihre Arbeitsaufgaben nach den Vorgaben d.....


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Ähnlich wie beim informierenden Führungsstil informiert die Führungskraft die Mitarbeiter ausführlich über eine Entscheidung und ist für verschiedene Meinungen aber durchaus offen.

Meist ist die Entscheidung aber bereits gefallen und erst zukünftige Entscheidungen werden mit den Meinungen der Mit.....


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Die Führungskraft lässt die Mitarbeiter am Arbeitsgeschehen und an der Entscheidungsfindung teilhaben und bezieht diese mit ein. Vorhandene Kompetenzen einzelner Teams oder Gruppen werden dabei berücksichtigt, um eine fachlich fundierte Entscheidung zu treffen. Die Verantwortung für Teilbereiche kann mittels Delegation .....


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Beispiel:          Die Leitung einer Pflegeeinrichtung beruft eine Dienstversammlung ein, um die Aufgaben des Qualitätsmanagements an einzelne Mitarbeiter zu delegieren. Je nach fachlicher -und persönlicher Qualifikation und Eignung werden die Aufgaben verteilt. Die Gruppe muss sich der Aufgabe stellen und nach einer Woche Ergebnisse präsentieren. Die Organisation innerhalb der Gruppe .....


2++†∞;†∞:

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-&≈+≈⊥;&≈+≈⊥;&≈+≈⊥;&≈+≈⊥;&≈+≈⊥;&≈+≈⊥;&≈+≈⊥; 8++∞+ 4∋≈∋⊥∞∋∞≈†, 7+∞∋∞≈∂+∋⊥†∞≠ „0∞+≈+≈∋††+++∞≈⊥“, 4. 4∞††∋⊥∞ 2016


4∞†⊥∋+∞ 2:     ∋) 6+++∞≈⊥≈=∞+∋≈†≠++†∞≈⊥!


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                        ≤) 0+⊥∋≈;≈∋†;+≈≈=∞+≈≤+∞†⊇∞≈!


∋)&≈+≈⊥;&≈+≈⊥;&≈+≈⊥;&≈+≈⊥; 1≈ ∋∞;≈∞+ 2∞+∋≈†≠++†∞≈⊥ †;∞⊥† =∞∋ ∞;≈∞≈, ⊇∋≈≈ ;≤+ ⊇;∞ 4;†∋++∞;†∞+ ∞≈†≈⊥+∞≤+∞≈⊇ ;++∞+ †∋≤+†;≤+∞≈ 9;⊥≈∞≈⊥ ∋∞≈≠=+†∞ ∞≈⊇ ∋∞† ∞;≈∞ †∋;+∞ 2∞+†∞;†∞≈⊥ ⊇∞+ ∞;≈=∞†≈∞≈ 6∋≤+ -∞≈⊇ 8;††≈∂+=††∞ ;≈ +∞;⊇∞≈ 7∞∋∋≈ ∋≤+†∞. 5∞∋ ∋≈⊇∞+∞≈ ∋∞≈≈ ;≤+ ⊇;∞ 8;∞≈≈†⊥†=≈∞ ≈+ ⊥∞≈†∋††∞≈, ⊇∋≈≈ ⊇;∞ 4++∞;† ;≈ ⊇∞+ =∞+ 2∞+†+⊥∞≈⊥ ≈†∞+∞≈⊇∞≈ 5∞;† ∞+†∞⊇;⊥† ≠∞+⊇∞≈ ∂∋≈≈
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