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Apollon Hochschule der Gesundheitswirtschaft Bremen Fallaufgabe P-KOMMS02-XX1-N01

Fallaufgabe Spezielle Aspekte der Kommunikation P-KOMMS02-XX1-N01 - Motivationsrede
Case Task2.466 Words / ~15 pages Fall­auf­ga­be „Spe­zi­el­le Aspek­te der Kom­mu­ni­ka­ti­on“ „P-KOMMS02-XX1-N01­â€œ In­halts­ver­zeich­nis 1. Mo­ti­va­ti­ons­re­de für das Un­ter­neh­men „Xtra-Phar­ma“ 1 1.1 Ent­wick­lung ei­ner Mo­ti­va­ti­ons­re­de. 1 1.2 Mo­ti­va­ti­ons­re­de. 3 2. Pres­se­kon­fe­renz 6 2.1 Ein­stie­ge. 6 2.2 Aus­stie­ge. 7 3. Mög­li­che Re­ak­tio­nen auf Zwi­schen­ru­fe in ei­ner Re­de. 8 3.1 Zwi­schen­ru­fe wäh­rend der Mo­ti­va­ti­ons­re­de. 8 3.2 Zwi­schen­ru­fe wäh­rend der Pres­se­kon­fe­renz 9 4. Mit­ar­bei­ter­ge­spräc­h. 10 Li­te­ra­tur­ver­zeichn­­is 13 1. Mo­ti­va­ti­ons­re­de für das Un­ter­neh­men „Xtra-Phar­ma“ 1.1 Ent­wick­lung ei­ner Mo­ti­va­ti­ons­re­de Schon Aris­to­te­les sag­te: „Der An­fang ist die Hälf­te des Gan­zen.“[1] Da­mit ist ge­meint, dass der Er­folg ei­ner Re­de von ei­nem ge­lun­ge­nen Ein­stieg ab­hängt. Zu­hö­rer, spe­zi­ell die Phar­ma­re­fe­ren­tin­ne­n und -re­fe­ren­ten, sol­len durch…[show more]
Fallaufgabe Spezielle Aspekte der Kommunikation. P-KOMMS02-XX1-N01
Case Task1.936 Words / ~11 pages Fall­auf­ga­be Spe­zi­el­le Aspek­te der Kom­mu­ni­ka­ti­on P-KOMMS02-XX1-N01 In­halts­ver­zeich­nis 1 Mo­ti­va­ti­ons­re­de 1.1 Ãœber­le­gun­gen 1.2 Mo­ti­va­ti­ons­re­de 2 Ein- und Aus­stie­ge des Pres­se­re­fe­rats 3 Zwi­schen­ru­fe und mög­li­che Re­ak­tio­nen 4 Mit­ar­bei­ter­ge­spräc­h und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­steu­e­rung 5 Li­te­ra­tur­ver­zeichn­­is 1 Mo­ti­va­ti­ons­re­de 1.1 Ãœber­le­gun­gen Wie bei ei­nem in­ter­es­san­ten Film hat ei­ne gu­te Re­de ei­nen Span­nungs­bo­gen, der aus ei­nem mo­ti­vie­ren­den An­fang, ei­nem fes­seln­den Haupt­teil und ei­nem be­mer­kens­wer­ten En­de be­steht, das haf­ten bleibt (vgl. Fried­rich, 2007, S. 41). Fol­gen­de Ein­stie­ge sind denk­bar: Span­nen­de Ge­schich­te & Fra­ge: Der Ba­by­sit­ter ist be­stellt, so­wie der Tisch im Lieb­lings­re­sta­uran­t. End­lich, nach so lan­ger Zeit wie­der mal Zwei­sam­keit. Ein wun­der­vol­ler Abend geht zu En­de und man lan­det…[show more]
Fallaufgabe Spezielle Aspekte der Kommunikation. P-KOMMS02-XX1-N01 0909-N01
Case Task2.688 Words / ~11 pages Fall­auf­ga­be Spe­zi­el­le Aspek­te der Kom­mu­ni­ka­ti­on P-KOMMS02-XX1-N01 0909-N01 In­halts­ver­zeich­nis 1. Er­ar­bei­tung ei­ner Mo­ti­va­ti­ons­re­de. - 1 - 1.1 Mo­ti­vie­ren­de Ar­gu­men­te und Mög­lich­kei­ten für Ein- und Aus­stieg. - 1 - 1.2 Mo­ti­va­ti­ons­re­de. - 2 - 2. Ein - und Aus­stie­ge für ein Ein­füh­rungs­re­fe­rat ei­ner Pres­se­kon­fe­renz. - 3 - 3. Re­ak­tio­nen und Wir­kun­gen auf Zwi­schen­ru­fe. - 4 - 4. Mit­ar­bei­ter­ge­spräc­h. - 6 - I. Li­te­ra­tur­ver­zeichn­­is. - 9 - 1. Er­ar­bei­tung ei­ner Mo­ti­va­ti­ons­re­de In den fol­gen­den Ka­pi­teln wird für den Ver­triebs­lei­ter des Un­ter­neh­mens ei­ne Mo­ti­va­ti­ons­re­de mit Ar­gu­men­ten und ei­nem pas­sen­den Ein- so­wie Aus­stieg er­ar­bei­tet. (vgl. Men­zel; Kru­se, 2009, S. 4) 1.1 Mo­ti­vie­ren­de Ar­gu­men­te und Mög­lich­kei­ten für Ein- und Aus­stieg Ei­ne Mo­ti­va­ti­ons­re­de soll­te gut vor­be­rei­tet und prä­zi­se ge­plant sein. Im Ide­al­fall…[show more]
Fallaufgabe :
Case Task2.587 Words / ~12 pages Fall­auf­ga­be „Spe­zi­el­le Aspek­te der Kom­mu­ni­ka­ti­on“ P-KOMMS02 In­halts­ver­zeich­nis 1 Vor­trag zum The­ma: „Ist un­se­re Ge­sund­heit noch be­zahl­bar?“ 1 1.1 Ge­füh­le um­wan­deln 1 1.2 Grob­glie­de­rung zum Vor­trag 2 1.3 Kern­aus­sa­gen und Ar­gu­men­te des Vor­trags 3 1.4 Um­gang mit Stö­run­gen 4 2 Ver­kaufs­ge­spräch 5 2.1 In­halt­li­che Vor­be­rei­tun­gen 5 2.2 Ver­folg­tes Ziel 5 2.3 Ziel des ak­ti­ven Zu­hö­rens 6 2.4 Vor­schlä­ge zur Äu­ÃŸe­rung 7 Li­te­ra­tur­ver­zeichn­­is 9 1 Vor­trag zum The­ma: „Ist un­se­re Ge­sund­heit noch be­zahl­bar?“ 1.1 Ge­füh­le um­wan­deln Die Per­sön­lich­keit zei­gen wir mit je­dem Ge­spräch und je­der Re­de. Die Wort­wahl, die Stim­me und der Kör­per brin­gen un­mit­tel­bar zum Aus­druck, wie und was ein In­di­vi­du­um denkt (vgl. Fried­rich, 2016, S. 17). Was ge­fühlt wird, schlägt sich ge­ra­de­zu im Den­ken und Han­deln nie­der. In ge­wis­sen Gren­zen kann das…[show more]

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